Sähkölämmitysmetalliseos - Yhden tehtaan, yhden tien ja yhden hengen kokoontuminen

Miten sähkölämmitysmetalliseoksia valmistava yritys määrittelisi sen? Tuotteena vai tuotemerkkinä? Shougang Gitanelle sähkölämmitysmetalliseos on enemmänkin kuin kuuma jäljennös – syntynyt ja elävä sen ansiosta.

Vuonna 2001 Tao Ke, joka oli juuri valmistunut yliopistosta materiaalitieteen pääaineenaan, muutti Pekingin Changpingin piirikunnassa sijaitsevaan Shougangin teräslankatehtaaseen ja ryhtyi tehtaan teknikkoksi. Yli 20 vuotta myöhemmin Tao Ke, josta on tullut Shougang Gitanen varatoimitusjohtaja, muistaa nuo ajat edelleen elävästi.

”Tappio” oli todellinen heijastus yrityksestä tuolloin, ja vaikein aika oli kolme kuukautta ilman palkkaa. Tehtaan huolestunut vanha mies kohtasi uudet korkeakouluopiskelijat, kaivoi esiin yrityksen vuosikymmenten aikana keräämät ja jo pölyttyneet materiaalit ja opetti heitä tosissaan käyttämään älykkyyttään ja lahjakkuuttaan tehdäkseen yrityksen tuotteista hyviä. Näistä materiaaleista he tunsivat yrityksen viehätyksen ensimmäistä kertaa ja kehittivät myös pyrkimyksiä ja luottamusta sen tulevaisuuteen.

Vuonna 1926 Ruotsissa kehitettiin maailman ensimmäinen patentti rauta-kromi-alumiiniseokselle. Vuosina 1935–1945 Ruotsi, Neuvostoliitto, Yhdysvallat ja Japani teollistivat peräkkäin rauta-kromi-alumiiniseokset sähkölämmitysteollisuudessa. Vuonna 1960 Neuvostoliitto asetti maallemme taloussaarron, purki sopimuksia, katkaisi teknisen avun ja veti asiantuntijoita pois, mikä vaikeutti suuresti maan vasta alkanutta taloudellista rakentamista. Kansallisen talouden rakentamisen vaikeana aikana sadat Haidianin sähkölankatehtaan työntekijät jatkoivat kovan työn ja omavaraisuuden henkeä, aloittivat tyhjästä ja työskentelivät yhdessä metallurgian asiantuntijoiden kanssa voittaakseen lukuisia vaikeuksia. He onnistuivat kokeilemaan molybdeeni-sähkölämmitysseosta rautateille, jonka Neuvostoliitto oli jo lopettanut ja jota Kiinan talouskehitys kiireellisesti tarvitsi, täyttäen aukon Kiinan metallurgisen teollisuuden tuotannossa. Myöhemmin tehdas muutettiin virallisesti Pekingin teräslankatehtaaksi, joka on erikoistunut erikoisseosteräslankojen, kuten sähkölämmityslankojen, vastuslankojen ja nauhojen, tuotantoon (Pekingin Shougang-teräslankatehtaan edeltäjä, joka nimettiin uudelleen Pekingin Shougang Gitane New Materials Co., Ltd:ksi vuonna 2008).

Tuona aikakautena tehtaat varustettiin tehokkailla lyijyn sulatusuuneilla varmistaakseen virheettömät toimenpiteet, ja jopa jokaisessa työpajassa oli suuri pylväsverkko, jossa jokaiselle työtehtävälle oli määrätty prosessinvalvoja. Tätä taustaa vasten he saavuttivat vain 10 vuodessa, vuosina 1970–1980, yli 200 tieteellistä tutkimustulosta ja antoivat merkittävän panoksen Kiinan kemian-, kuljetus-, sotilas-, instrumentointi- ja muihin infrastruktuurihankkeisiin, tullen metallurgisen teollisuuden "vanhan miehen sillan" taitaviksi käsityöläisiksi. Mutta uuden aikakauden Gitanen edessä suunnitelmatalouden aikakauden loisto on vain askel askeleelta etenevä jalanjälki verrattuna markkinatalouden aaltoon.

1970-luvulla terästehdas lähetti sosialistisen yhteistyön johdolla monia insinöörejä etelään auttamaan tehtaan rakentamisessa. Uudisrakennettu tehdas ja terästehdas käyttivät samaa teknologiaa, ja jopa laitteet toimitettiin Pekingistä. Tuolloin yksityisten kulta- ja terästehtaiden puutteet paljastuivat välittömästi terästehtaissa. Tuolloin terästehtaat elivät edelleen suunnitelmatalouden ajattelutavassa, tuottivat kaikkia maan haluamia tuotteita ja jopa sovelsivat mekaanisten kellojen pääjousien materiaaleja. Näiden tuotteiden markkinakysyntä ei kuitenkaan ole vahvaa. Toisaalta Gitane on tuotantoyritys, jolla on laaja valikoima tuotteita, ja vaikka he haluaisivat tuottaa enemmän tuotteita, he eivät voi kilpailla eteläisten yritysten kanssa. Terästehtaan kehittämisestä on jo jonkin aikaa tullut ongelma, joka vaivaa heitä.

Vuonna 2002 Shougang Gitanen asiakasedustaja totesi etelän asiakkaiden luona vieraillessaan, että markkinat olivat erittäin suositut. Tuolloin jotkut etelän kaupungit olivat juuri tulleet suosituiksi pienten kotitalouslämmittimien suhteen, mikä asetti uusia vaatimuksia sähkölämmitysmateriaaleille - hienommille, jalostetuille ja pehmeämmille. Mikä tärkeintä, tällaista tuotetta ei ole kotimarkkinoilla. Siksi pienimuotoisen ja monipuolisen liiketoimintarakenteen muuttaminen keskittymällä sähkölämmitysmetalliseoksiin samalla, kun seurataan tarkasti markkinoita ja vahvistetaan tutkimus- ja kehitystyötä, oli tehtaalle uusi valinta vastata tuolloin esiin nousseeseen kehityskysymykseen.

Tuoterakenteen mukauttaminen on alan johtavan ruotsalaisen Kanthal Corporationin mittari. Shougang Gitane havaitsi, että kehityksen aikaansaamiseksi on tarpeen viljellä tulevaisuuden "siementuotteita" - korkean suorituskyvyn sähkölämmitysmetalliseoksia. Vuosien tutkimus- ja kehitystyön jälkeen Shougang Gitane "otti markkinoille" vuonna 2017 korkean suorituskyvyn SCRHZ-sähkölämmitysmetalliseoksen, joka asetettiin huippuluokan markkinoille kokeiltavaksi. Seuraavien kahden vuoden aikana oli asiakkaiden tarkastusten ja myös suuren testin aika Shougang Gitanen tulevaisuudesta. Näiden kahden vuoden aikana he eivät soittaneet puheluita kuukauteen tiedustellakseen kokeilun tehokkuutta. Pitkän odotuksen jälkeen markkinat antoivat vihdoin hyviä uutisia - Shougang Gitanen korkean suorituskyvyn sähkölämmitysmetalliseos ei eroa alan johtavien valmistajien vastaavista materiaaleista, ja se on vihdoin lanseerattu markkinointiin.

Vain muutamassa vuodessa Shougang Gitane -korkeasuorituskykyisen sähkölämmitysmetalliseoksen markkinaosuus on noussut toiseksi maailmassa ja ensimmäiseksi Kiinassa. Maamme sähkölämmitysmetalliseosten tuotantoyritykset toimittavat pääasiassa edullisia tuotteita, ja pääasiallisina toimittajina on yli 50 yritystä Jiangsussa, Shanghaissa, Hebeissä ja muualla.