Uuden vuoden alussa kaikki uudistuu.Kannustaaksemme kaikkia kaadereita ja työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti vuoden 2023 tavoitetehtävään täydellä mielentilalla sekä aloitus- ja sprinttirytmillä sekä edistämään yrityksen suurta edistymistä ja kehitystä.Gitane Company piti 30. tammikuuta mobilisaatiokokouksen vuoden 2023 kevätjuhlien alkamista varten.Puoluekomitean sihteeri ja hallituksen puheenjohtaja Li Gang piti mobilisaatiopuheen nimeltä "Yritä nopeuttaa ja pyrkiä Gitanen korkealaatuiseen kehittämiseen", johon osallistuivat yritysten johtajat, keskitason varakaaderit. ja avainhenkilöt.

Li Gang teki luokan mobilisoinnin kolmen näkökohdan ympärillä: miksi meidän pitäisi jatkaa eteenpäin Gitanen korkealaatuisen edistymisen ja kehityksen edistämiseksi, ymmärtää syvästi Gitanen korkealaatuisen kehityksen konnotaatio ja tehdä kovaa työtä korkean laadun edistämiseksi. Gitanen kehitystä.
Li Gang huomautti, että korkea laatu on ainoa tapa kehittää Gitane Vain korkealaatuisen kehityksen kautta murtautua läpi ja käsitellä ulkoisen ympäristön epävarmuutta varmuudella laadukkaasta kehityksestä voimme edistyä ja kehittyä.Tässä vaiheessa Gitanen korkealaatuisen kehityksen on oltava sekä laadullista että määrällistä, noudatettava sekä laadullista parannusta että määrällistä kasvua, haettava edistystä vakaudessa, eikä vakautta ilman edistystä.Meidän tulee ymmärtää syvästi Gitanen korkealaatuisen kehityksen erityinen konnotaatio, käyttää toimintaa, käytännön työtä, prosessinhallintaa, lean-johtamista, innostusta, päättäväisyyttä ja kärsivällisyyttä nostaaksemme nämä korkeat laatuindikaattorit nykyiseltä tasolta erinomaiselle tasolle. , ja erinomainen taso, jotta saavutetaan Gitanen korkealaatuinen pitkän aikavälin kehitys.
Keskittyessään siihen, kuinka kovaa työtä voidaan käyttää Gitanen korkealaatuisen kehityksen edistämiseksi, Li Gang korosti, että ensinnäkin meidän tulisi noudattaa + keskittyä sähkölämmitysseoksen alaan.Keskity pääliiketoimintaan sähkötermisten metalliseosten tutkimukseen ja kehittämiseen sekä tuotantoon ja rakenna vahva ja kestävä Gitanen vallihauta tutkimus- ja kehitystyön ja tuotannon vaikeudella sekä rakenna tuotteiden ja toimialojen etuja ja kilpailukykyä sinnikkällä ja keskittymällä ammattilainen ja asiantuntija, rakentaa alan hinnoittelu- ja keskusteluvoimaa sekä rakentaa yritysten ydinkilpailukykyä.
Toiseksi meidän tulee aina noudattaa kaksipyöräistä johtamisinnovaatiota + tieteellistä ja teknologista innovaatiota.Tieteelliset ja teknologiset innovaatiot luovat korkealaatuisia ja vakaita tuotteita.On tarpeen päivittää prosessia, tuotantolinjaa ja prosessia, parantaa tuotannon tehokkuutta, tuotteiden laatua ja tuotteiden energiatehokkuutta;Lean johtaminen, organisaation optimointi, pienet muutokset ja pienet muutokset, organisaation muisti ja kokemusten kertyminen, konsensuksen rakentaminen, koheesio, innovaatio ja transformaatio muodostavat systemaattisen ja kokonaisvaltaisen kilpailukyvyn.
Kolmanneksi meidän pitäisi noudattaa ohjaus+kannustimia.Meidän tulee noudattaa järjestelmien, prosessien, mekanismien ja sovellettavuuden ja helppokäyttöisyyden standardien luomista.Meidän tulee toimia lakien, määräysten ja määräysten mukaisesti.Meidän tulee käyttää erilaisia ​​muotoja, kuten kommunikaatiota, koordinointia, vahvistusta, ylistystä, koulutusta, rohkaisua, julkisuutta, palkitsemista, arviointia, koulutusta, viljelyä ja jatko-opiskelua stimuloidaksemme kaaderien ja työntekijöiden elinvoimaa, henkistä voimaa, tahdonvoimaa ja henkistä voimaa, Totea muutos "passiivisesta" hallinnasta vain "aktiiviseksi" motivaatioksi ja stimuloi jokaisen rohkeutta, intoa, kovaa työtä, luovuutta, innovatiivisuutta ja subjektiivista aloitteellisuutta.
Neljänneksi meidän pitäisi noudattaa markkinasuuntautuneisuutta ja asiakaslähtöisyyttä.Kaikkien kaaderien ja työntekijöiden tulee lujasti saada markkinatietoisuutta, ohjata markkinoiden kysyntää, markkinoiden kysyntää ja markkinoiden painetta, olla markkinoiden herkkyyttä ja superjärkeä, ei markkinoiden näkemystä, aktiivisesti ja herkästi omaksua uusia muutoksia ja markkinoiden vaatimuksia, kehittää uusia teknologioita ja tuotteita, vastata markkinoihin. kysyntä edellä ja johtaa markkinoiden kysyntään;Meidän tulee uskoa laatuun, kunnioittaa laatua, toimia huolellisesti, valmistaa korkealaatuisia tuotteita, käyttää uusia teknologioita, uusia tuotteita ja korkealaatuisia teräskukkituotteita kehittääksemme uusia markkinoita ja uusia asiakkaita, kilpaillaksemme osakemarkkinoista ja kääntääksemme markkinat. kilpailijoiden vanhoista asiakkaista omiksi uusiksi asiakkaikseen markkinoiden kasvun aikaansaamiseksi.
Viidenneksi meidän pitäisi tarttua tilaisuuteen tehdä täysi lisäys.Jos haluamme tarttua valtakunnallisen puhtaan energian kehittämisen mahdollisuuteen ja tehdä riittävästi lisäystä, ja jos haluamme pelata ensimmäisen pelin ja tehdä aloitetta, meidän on heijastettava "varhaista" ja "nopeaa".Meidän tulee nopeuttaa laitteiden täyttöä ja täyttöä mahdollisimman pian tuotantokapasiteetin muodostamiseksi;Meidän tulee kiinnittää huomiota täydellisen optimoitujen organisaatiosuunnitelmien muodostamiseen ja toteuttamiseen kolmivaiheisen sulan teräksen lisäämiseksi, puhdistetun harkon lisäämiseksi, valssaus- ja hehkutuskyvyn lisäämiseksi, suuren koon ylimääräiseen puolikkaaseen siirtoon. sekä karkeiden ja hienojen lankojen tuotantokapasiteetin lisääminen;Nopeuttaa tuotantolinjan automaation edistämistä;Prosessin päivittäminen laatuongelmien ja kipukohtien vuoksi;Paranna korkealaatuista ja vakaata järjestelmän kapasiteettia;Paranna komponenttien käsittelyä ja filamenttien tuotantokapasiteettia.
Kuudenneksi tartu kykyyn parantaa nenää.Meidän tulisi ryhtyä useisiin toimenpiteisiin samanaikaisesti, keskittyä kaaderien ja henkilökunnan kyvyn ja laadun parantamiseen ja kasvattaa kaatoryhmää, joka "ymmärtää johtamisen, on hyvä johtamisessa, haluaa tehdä asioita ja osaa tehdä asioita".Meidän tulee vahvistaa ideologista koulutusta, vahvistaa puolueen rakentamisen ohjausta, kiinnittää huomiota teoreettiseen koulutukseen, syventää ihanteiden ja uskomusten koulutusta sekä parantaa kaaderien ideologista aluetta, heidän toimintansa henkistä tilaa ja heidän työnsä endogeenistä motivaatiota;Luo selkeä opastus ja johda vastuun tuulta;Käytä tarkastelun ja arvioinnin viestikamaa hyvin;Luo erinomaisia ​​taitoja ja valtuuta ihmisiä ottamaan vastuuta;On tarpeen mennä syvälle kentälle ja kävellä johtamista varten;Noudata periaatetta, että johtavat kaaderit menevät korokkeelle edistämään puhumalla oppimista.
Yhtiön puoluekomitea vaatii:
Vuoden suunnitelma on kevät.Ihmiset tekevät kovasti töitä ja kevät tulee aikaisin.Kevätjuhlan alkaessa meidän tulee välittömästi palauttaa asemamme, tarttua jokaiseen päivään, toimia nopeasti, tarttua aikaan ja tilaisuuteen taisteluasenteella, työskennellä kovasti viipymättä, organisoida kaikki puolueen jäsenet, kaaderit ja henkilökunta ja toteuttaa määrätietoinen kohdetehtävät.Puolueen jäsenten ja kaaderien kaikilla tasoilla ei pitäisi vain olla komennossa, vaan myös lähteä taistelemaan.Heidän pitäisi rakentaa siltoja vuorten ja jokien välille.Heidän pitäisi olla hyviä tutkimaan ja opiskelemaan.Heidän pitäisi osata eritellä varpusia, tehdä yhteenveto kokemuksista ja mennä syvälle ruohonjuuritason hallintaan.Heidän tulee löytää keinoja saada henkilöstön ja työntekijöiden innostus ja luovuus liikkeelle, ohjata kaikkia osallistumaan aktiivisesti, heillä tulee olla motivaatiota yrittää ja itseluottamusta tehdä niin, osallistua korkealaatuiseen kehitykseen ja panostaa korkeaan laatuun. kehitystä.
Mobilisaatiokokouksen jälkeen kaikki sanoivat, että avaus mobilisaatiopuhe vahvisti entisestään luottamustamme ja päättäväisyyttämme saavuttaa suurta edistystä ja yrityksen kehitystä, ja saivat rohkaisua.Otamme lähtökohtana mobilisaatiokokouksen, etenemme aktiivisesti, ankkuroimme kehitystavoitteet ja pyrimme kaikin voimin läpimurtoihin.Kamppailuasennossa "sprintti alussa ja ratkaiseva taistelu vuoden alussa" teemme aloitteen palataksemme asemaamme ja piristämme henkeämme hyvän alun varmistamiseksi.