Shougang Equity Investment Company piti kaaderferenssin

13. tammikuuta 2025

Shougang

10. tammikuuta Shougang Equity Investment Company -yrityksen 2025 Cadre -konferenssi pidettiin suuresti ryhmän kahden kokouksen hengen täytäntöönpanoon, tiivistämään teoksen vuonna 2024 ja järjestämään ja lähettämään avaintyön vuonna 2025. Ryhmäjohtaja Wang Jianwei osallistui ja toimitettu ja toimitettu puhe. Strategisen kehitysosaston, järjestelmän optimointiosaston, operaatio- ja rahoitusosaston, oikeudellisten asioiden osaston ja ryhmän valvontahallitustoimiston vastaavat henkilöt; johtoryhmän jäsenet ja henkilöt, jotka vastaavat jokaisesta osakeyhtiön osastosta; Kokoukseen osallistuivat projektin puitteissa olevien yksiköiden pääpuolueen ja hallituksen johtajat, ja joidenkin yhdistyneiden eturyhmien ja puoluekomitean mukana olevien asiantuntijoiden edustajat.

Kuluneen vuoden aikana Shougangin osake ja yksiköt tutkivat ja toteuttivat 20. CPC: n kansalliskongressin hengen ja 20. CPC: n keskuskomitean toisen ja kolmannen täysistunnon hengen, joka oli perustettu, markkinoiden haasteet vaativat "14. viiden vuoden suunnitelman" tavoitteet ilman heilahtelua, harjoittivat ”yhden johtajan, kahden integraation” periaatetta ja toteuttivat ”kahdeksan Keskittyy ”. Se noudatti ”14. viiden vuoden suunnitelman” tavoitteita ilman heilahtelua, harjoitti ”yksi johto ja kaksi integraatiota”, toteutti ”kahdeksan keskittymistä”, ankkuroivat vuotuiset kohteet ja tehtävät, vahvistivat vastuuta ja laakeria ja vahvistivat Alustojen synergia ja saavutti vuotuiset tavoitteet ja tehtävät paremmalla tavalla ja vaikutti positiivisesti ryhmän korkealaatuiseen kehitykseen.

shanhi_compressed

Wang Jianwei vahvisti puheessaan Shougangin tasa -arvon ja alustan alla olevien yksiköiden tekemät saavutukset ja pyysi jokaista yksikköä yhdistämään heidän ajatuksensa, keräämään konsensuksen, tutkimaan ja toteuttamaan ryhmän kahden kokouksen hengen ja taistelevat "taisteluun" "taistelu" "taistelu" " 14. viisivuotinen suunnitelma ”Taistelun sulkeminen hyvin Optimoi aktiivisesti omaisuuserän rakenne ja edistä yrityksen henkilöstön elinvoimaa; Vaatimaan instituutioiden ja mekanismien uudistuksen syventämistä sekä edistämään voimakkaasti teknistä innovaatio- ja johtamisinnovaatiota ja pyrkivät parantamaan toimintakyvyn, ydinkilpailukyvyn, markkinasuuntautuneiden, johtamisen innovaatioiden tehokkuutta ja tehokkuutta, uudistuksen ja uudistuksen syventämistä ja johtamisen innovaatioiden edistäminen. Jatkaakseen uudistuksen syventämistä, noudattaa teollisuuden painopistettä, tarttua kehitysmahdollisuuksiin, innovaatiovetoiseen kehitykseen, on hyvä ensimmäinen siirto, pelata hyvää aloitetta ja tehdä kaikin tavoin saavuttaakseen ”14. viisivuotisen suunnitelman” tavoitteet ja tavoitteet ja saavuttaakseen tavoitteet ja tavoitteet "ja tavoitteet ja saavuttavat kaikki tavoitteet ja tavoitteet ja saavuttavat tavoitteet ja tavoitteet" ja saavuttaakseen "14. viisivuotisen suunnitelman" tavoitteet ja tehtävät; Yritystoiminnan ja tuotannon sujuvan ja vakaan tuotantoturvallisuuden päävastuun toteuttamiseksi.

gaung_compressed

Osakeyhtiön puolueen sihteeri, puheenjohtaja Du Zhaohui toimi kokouksen puheenjohtajana ja esitti tämän vuoden työhön kolme vaatimusta: Ensinnäkin jokaisen yksikön tulisi nopeasti välittää kokouksen henki, kerroksen kerros vahvistaakseen vastuuta kaikilla tasoilla, yhtenäiseksi edelleen, edelleen yhtenäiseksi ajattelutapa, luja luottamus ja jatka ”yhden johtavan kahden integraation” edistämistä syvälle ja käytännölliseksi. Toiseksi, markkinapaineessa, tiukasti ”Product + Service” ja “Kahdeksan fokus” -liiketoimintafilosofiaa, perinteisen teollisuuden päivittämisen ja uuden teollisuuden viljelyn luomiseksi, menevät kaikki tämän vuoden budjettikohteet ja pyrkivät voittamaan ensimmäisen vuosineljänneksen Punaisen, korkealaatuisen suunnittelun avaamisesta! Teemme parhaamme saavuttaaksemme tämän vuoden budjettikohteen, pyrimme voittamaan ensimmäisen vuosineljänneksen ja suunnittelemaan ”viidennentoista viiden vuoden suunnitelman” työtä korkealaatuisella. Kolmanneksi edistääkseen puolueen rakennustyön ja tuotannon ja toiminnan syvää integraatiota, yhdistä ja johda kaadereita ja työntekijöitä antamaan uusia panoksia yhdistääkseen osakekohdan korkealaatuisen kehityksen perustan. Samanaikaisesti esittelemme myös turvallisuustuotannon, hoidon ja huolen vaatimuksia työntekijöiden elämästä, vetoomuksesta ja vakaudesta, hätäpalvelusta ja muusta työstä.

dfsdg_compressed

Puoluekomitean varapuheenjohtaja ja osakeyhtiön toimitusjohtaja Xu Xiaofeng laati työraportin, jonka otsikko on ”Noudata innovaatioasemaa, tarttuu kehitysmahdollisuuksiin, nopeuttaa yrityksen muutosta ja jatkaa korkean Yrityksen laatukehitys ”. Raportti on jaettu neljään osaan: tehtävien suorittaminen vuonna 2024; Ryhmän kahden istunnon ja tilanteen analyysin hengen tulkinta; työideoita ja kohdetehtäviä vuonna 2025; ja avaintehtävien järjestely vuonna 2025.

Teollisuuden päivitysten edistämiseksi kilpailuvahvuus parani tasaisesti; Vahvista pääoman hallintaa, standardisoi päätöksentekoprosessia, hallintojärjestelmä paranee edelleen; Paranna poliittista asemaa, avainsolmujen tiukkaa hallintaa, aikataulussa suoritetut avainprojektit; Liiketoimintariskien tiukka hallinta, vahvista hallinta- ja valvontaprosessia, turvallisen ja vakaan tuotantoa ja toimintaa; Yrityksen vahvistamiseksi kykyn täytäntöönpano, vahvistaa joukkuetta, lahjakkuusrakenne jatkaa optimointia; Noudata puolueen johtoa luoda kulttuuriekosysteemi, puolue, joka rakentaa operaation integroinnin syvyyden. Yhdeksän näkökohtaa tarkastelee pääoman keskeistä työn suorittamista vuonna 2024.

Raportin toisessa osassa kehitimme ja analysoimme ryhmän kahden kokouksen työvaatimuksia ja ryhmän tilannetta kolmessa näkökohdassa, nimittäin ymmärtääksemme syvästi ja tarttumaan tarkasti kolmelle ymmärrykselle, jotka esitetään ja tarkasti "kolme ymmärrystä" Ryhmän puoluekomitea vuonna 2025; Ymmärtää syvästi ja tarttuu tarkasti osakelavan kolme ydintehtäviä vuonna 2025; Ja ymmärtääksemme ”muutoksen ja kehitysjakson” mahdollisuutta ja hyödyntääksemme vauhtia kolmeen näkökohtaan, kehitimme ja analysoimme työvaatimuksia ja ryhmän kohtaamaa tilannetta kahdessa kokouksessa.

Raportin kolmas osa esittelee yleisen työidean vuodelle 2025: Noudata Xi Jinpingin ajattelua sosialismista, jolla on kiinalaisia ​​ominaispiirteitä uudelle aikakaudelle ohjeena, tutkia ja toteuttaa 20. CPC: n kansalliskongressin, toisen ja kolmannen täysistunnon istunnon, toisen ja kolmannen täysistuneen istunnon 20. CPC: n keskuskomitea ja keskeisen taloustyön konferenssin henki ja noudattavat "selviytymisen säilyttämistä, muutoksen edistämistä ja kehityksen etsimistä" työohjeita Ryhmän kahden kokouksen vaatimusten mukaisesti. Ryhmän kahden kokouksen vaatimusten mukaisesti yritys noudatti "selviytymisen säilyttämistä, muutoksen edistämistä ja kehityksen etsimistä", takavarikoinut kehitysmahdollisuuksia, jatkoivat kehitysmahdollisuuksia, jatkoivat uudistamista ja jatkoivat kattavasti muutosta ja muutosta ja eteenpäin muutosta ja muutosta ja jatkoivat muutosta ja eteenpäin muutosta ja muutosta ja eteenpäin muutosta ja muutoksen eteenpäin yrityksen kehittäminen; Kahden integroidun palveluntarjoajan kehityspaikan mukaisesti, joka on suunnattu huippuluokan markkinoille ja integroidulle pitkäaikaiselle asettelusta; Keskittynyt ”kahteen kultaan” ja “kahteen kultaan”. Kahden kattavan palveluntarjoajan kehityspaikan, huippuluokan markkinoiden ja pitkäaikaisen asettelun koordinoinnin mukaisesti; Keskittyminen ”kahteen kultaa” -paineeseen ja alennukseen parantaen jatkuvasti omaisuuden laatua; ”1+2” -teollisuuden keskittyminen kädessä, johtamisen innovaatioiden, teknologisten innovaatioiden ja tuotemerkkien rakentamisen suorittaminen; Platform-synergian ja markkinoiden keskeisen kilpailukyvyn rakentamisen parantaminen on vakaa perusta korkealaatuiselle kehitykselle. Samanaikaisesti järjestettiin vuoden 2025 tärkeimmät liiketoiminnan indikaattorit.

Raportin neljäs osa ottaa käyttöön pääoman keskeiset tehtävät vuonna 2025 kahdeksasta näkökulmasta. Ensinnäkin keskittyminen ”kahteen integroituun palveluntarjoajaan" ja selventämällä kehityspaikannusta läpimurron toteuttamiseksi syventävässä uudistuksessa; toiseksi keskittyminen huipputason suunnitteluun ja suunnittelujohtajuuden noudattamiseen läpimurron toteuttamiseksi teollisuuden rakenteen sopeutumisessa; Kolmanneksi keskittyä markkinoiden toimintaan ja ammattimaisen synergian vahvistaminen läpimurron toteuttamiseksi markkinoiden kehityksessä; Neljänneksi keskittyminen innovaatioiden ajamiseen ja yrityksen käyntikortin kiillottamiseen läpimurron toteuttamiseksi vertailevien kilpailuetujen parantamiseksi; Viides, keskittyen ”kahteen kultaan” tukahduttamiseen ja käteiskuninkaan noudattamiseen läpimurron toteuttamiseksi vertailevien kilpailuetujen parantamiseksi; ja viides, keskittyen ”kahteen kultaiseen” tukahduttamiseen ja käteiskuninkaan noudattamiseen läpimurron toteuttamiseksi vertailevien kilpailuetujen parantamiseksi. Viides, keskittyminen kahteen kultaiseen paineen pudotukseen, käteisvarojen vaatiminen on kuningas ja läpimurron saavuttaminen omaisuuden laadun parantamisessa; kuudes, oikeusvaltion noudattaminen, riskienhallinnan ja valvonnan vahvistaminen ja yrityksen korkealaatuisen kehityksen saattaja; Seitsemäs, lahjakkuustiimin rakentamisen vahvistaminen ja digitaalisen muutoksen edistäminen sekä vauhdin lisääminen ja vaikutusmahdollisuuksien lisääminen yrityksen korkealaatuiseen kehitykseen. Tuotanto ja toiminta, ja nosta lippu yrityksen korkealaatuiseen kehitykseen.

sagadgssd_compressed

Kokouksessa Equity Company -yrityksen varapäällikkö Li Chundong julkaisi tulokset Equity Platformin vuoden 2024 liiketoiminnan tavoitevastuukirjeen tulokset ja arvioinnin tulokset.


Viestin aika: tammikuu-13-2025