Shougang Groupin tiede- ja teknologia- sekä johtamisinnovaatiokonferenssi

Lähde: Shougang News Center 18.2.2025

Zhao Mingge korosti, syvällinen "lyijy kaksi integraatiota", kehittää uusien laadukkaiden tuottavuuden ja pyrkiä edistämään teknologista innovaatiota ensimmäinen kilpailukykyä, nopeuttaa luomista modernisoitu kiinalaistyylinen Shougang kohtaus.

18. helmikuuta pidettiin Shougang-ryhmän teknologia- ja johtamisinnovaatiokonferenssi, puolueen kahdennenkymmenennen istunnon kolmannen täysistunnon perusteellinen tutkimus ja toteutus, Pekingin kunnanvaltuusto ja korkealaatuisen taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen pääkaupunki yleiskokouksen hengen edistämiseksi, ryhmän "kahden istunnon" täysimääräinen toteuttaminen strategisten työntekijöiden mobilisoinnista ja edelleen suuresta määrästä työntekijöiden mobilisointia. hereillä, aina luja luottamus kehitykseen keskittyminen Keskittyminen "kahden virkamiehen sulkemiseen ja vankan perustan luomiseen", syvällinen "yksi johtava ja kaksi integroiva" toteuttaminen, todellisten ponnistelujen tekeminen ja uuden tuottavuuden toistuminen, pyrkiminen edistämään teknologista innovaatiota ensimmäisenä kilpailukyvynä ja nopeuttamaan modernisoidun kiinalaisen Shouggeang-puolueen salaisen puolueryhmän luomista, Zhao-ryhmää. hallituksen puheenjohtaja, piti puheen, kokoukseen osallistuivat puoluekomitean apulaissihteeri ja pääjohtaja Qiu Yinfu ja ryhmän johtajat Wang Jianwei, Zeng Li, Zhu Guoshen, Yao Zhigang, Sun Weizhuang, Jia Xianggang ja Zou Libin.

Zhao Mingge vahvisti Shougangin tieteellisen ja teknologisen innovaation ja johtamisinnovaatioiden suuren edistyksen kuluneen vuoden aikana, ilmaisi lämpimät onnittelut kiitetyille ryhmille ja henkilöille puoluekomitean ja ryhmän puolesta ja ilmaisi sydämelliset kiitoksensa heille kaikille heidän kovasta työstään Shougangin laadukkaan kehityksen edistämiseksi.

Zhao Mingge analysoi ja selitti nykyistä uutta tilannetta ja uusia tehtäviä ulkoisen ympäristön, omien etujen ja puutteiden näkökulmasta. Hän korosti, että meidän tulee syvästi ymmärtää vakava ja monimutkainen markkinaympäristö, tarttua tiukasti Shougangin laadukkaisiin kehitystehtäviin ja edistää tinkimättömästi teknologista innovaatiota ensimmäisenä kilpailukyvynä.Ensinnäkin meidän pitäisi nopeuttaa teknologisten innovaatioiden vauhtia vastataksemme perinteisten teollisuudenalojen uusiin tarpeisiin.Tartu perinteisten toimialojen rakenteellisen sopeuttamisen synnyttämään uuteen kysyntään, noudata huippuluokan, erikoistumisen ja eriyttämisen kehityssuuntaa, telakoi sovellusskenaariot tarkasti ja ilmennä teknisiä etuja tuotteiden markkinaosuudessa ja tehokkuuden luomisessa.Toiseksi meidän pitäisi nopeuttaa teknologista innovaatiota tukemaan nousevien teollisuudenalojen viljelyä ja kasvua.Tartu uusiin mahdollisuuksiin kehittyvien teollisuudenalojen kehittämisessä, keskity uuteen energiaan, uuden sukupolven tietotekniikkaan ja ilmailualaan sekä muihin aloihin maan tärkeimpien strategisten tarpeiden ympärillä, luo huipputeknologiaa, lisää markkinaosuutta ja neuvotteluvoimaa sekä rakenna suhteellisia kilpailuetuja markkinasegmenteissä.Kolmanneksi meidän pitäisi nopeuttaa teknologisten innovaatioiden vauhtia palvelemaan tulevaa teollista rakennetta.Se tekee aloitteen palvelemaan pääkaupungin strategista asemaa, tarttumaan mahdollisuuteen "kaksi puistoa ja yksi joki" -yhteyksien kehittämiseen, pyrkimään aktiivisesti politiikan tukemiseen, rakentamaan teollisen innovaation pilottialueen ja olemaan tärkeä kantava alue Zhongguancunin, maailman johtavan tiede- ja teknologiapuiston rakentamisessa Pekingissä. Nopeuta monipuolisten kuluttajatoimialojen, kuten kongressien ja näyttelyiden, integraatiota ja kehitystä, ja siitä tulee tärkeä kaupunkien toiminnallinen alue Chang'an Streetin länsiakselilla. Jatkuvasti parantaa puiston ammattimaista, kansainvälistä ja markkinalähtöistä toiminta- ja johtamiskykyä sekä pyrkiä luomaan uusi korkeampi kansainvälisten standardien mukainen kaupunkien uudistamisen maamerkki. Meidän tulee vaatia "kysymistä" markkinoilla ja "laskua" kentällä, seisoa kansallisen strategisen kysynnän toteuttamisen huipulla, Pekingin kaupungin strateginen asemointi, konsernin rakenteellisia mahdollisuuksia ja markkinakehityksen keskipitkiä mahdollisuuksia ja pitkän aikavälin kehitysmahdollisuuksia. ja perinteisten teollisuudenalojen parantaminen, nousevien teollisuudenalojen edistäminen ja kasvattaminen sekä tulevaisuuden toimialojen luominen. Hyödynnämme rakenteellisia mahdollisuuksia perinteisten teollisuudenalojen muuttamisessa ja uudistamisessa, nousevien toimialojen viljelyssä ja kehittämisessä sekä tulevaisuuden toimialojen asettamisessa, pitkien lautojen takomisessa ja lyhyiden lautojen korjaamisessa, laadukkaan teknologisen innovaation tarjonnassa sekä teknologisen innovaation horjumattoman edistämisessä ensimmäisenä kilpailukyvynä yritysten suhteellisten kilpailuetujen rakentamiseksi.

Zhao Mingge korosti, että meidän pitäisi syvästi ymmärtää teknologisten innovaatioiden ja johtamisinnovaatioiden integroinnin kehityssuuntaus, antaa täysi rooli johtamisinnovaatioiden tukemiselle ja tehostaa entisestään.Tukea teknologista innovaatiota johdon muutoksen kautta.Ottamalla arvonluontitoiminnan benchmarking maailmanluokan yritysten johtoasemassa edistämme aktiivisesti johtamisinnovaatioita, tehostamme resurssien kohdentamista ja synergiatehokkuutta optimoimalla johtamisjärjestelmiä ja prosesseja, vahvistamme edelleen teknologista innovaatiokykyä ja edistämme innovaatiosaavutusten nopeaa muuntamista todelliseksi tuottavuudelle.Edistää johtamisen tehokkuutta teknologisten innovaatioiden avulla.Hyödynnä digitaalista teknologiaa täysimääräisesti johtamisen tehokkuuden parantamiseksi ja heijastaa digitaalisen projektirakentamisen vaikutusta johtamistason pakkaamiseen, työn organisoinnin optimointiin ja työvoiman tehokkuuden parantamiseen. Meidän tulee aina pitää johtamisen innovaatiot ja teknologiset innovaatiot samalla taajuudella ja resonanssilla, luoda systemaattinen konsepti, tehdä hyvää huipputason suunnittelutyötä, toteuttaa teknisten läpimurtojen "kova voima" ja muutosten "pehmeä ympäristö" ja laadukkaampi hallinta, tehokkaampi kehitys ja helpottava ympäristö. kestävämpi.

Zhao Mingge korosti, että meidän tulee syvästi ymmärtää liiketoimintamalliinnovaatioiden merkitys yritysten kestävälle kehitykselle, edistää teknologisten innovaatioiden ja liiketoimintamalliinnovaatioiden syvällistä integraatiota ja edelleen parantaa arvonluontikykyä.Parantaa kykyä tunnistaa ja muuttaa asiakkaiden tarpeita.Jatka tuotannon, markkinoinnin ja tutkimuksen työmekanismin integroinnin syventämistä, tuoterakenteen säätömekanismin innovointia, jatkokäyttäjien kipupisteiden vangitsemista, teknologisen innovaation laajentamista käyttäjiin, tunkeutumista käyttäjiin ja kokonaisratkaisun muodostamista tuotteen ja asiakasrakenteen optimoinnin edistämiseksi.Tehostaa toimialaketjun palvelukapasiteettia.Hyödynnä arvoketjun segmentoinnin ja resurssien allokoinnin lisäarvoa, vahvista "tuote + palvelu", syvennä tietojen integrointia, resurssien jakamista ja liiketoimintasynergiaa toimitusketjun sekä alku- ja loppupään teollisuusketjun yritysten välillä ja luo molempia osapuolia hyödyttävä ja kaikkia hyödyttävä teollisuusekologia.Tehostaa teollisen toiminnan ja pääomatoiminnan synergiakykyä.Edistää aktiivisesti yritysten ja omaisuuserien listaamista ehdoin, kasvattaa jatkuvasti oman pääoman ehtoisen rahoituksen mittakaavaa ja pyrkiä parantamaan pääoman arvopaperistamisen tasoa, laulamaan Shougangin pääomatoimintaa "sarja". Meidän tulee noudattaa yrityksen olemusta, mukautua kehitystrendiin, ottaa markkinoita oppaana, arvoketjun perustana ja innovaatioita teknologian integraatiomallina ja syntiikan elementtinä ja edistäjänä. kohdistaa rajalliset resurssit paikkaan, jossa on teknologian kertymistä ja innovaatiopotentiaalia arvonluontikyvyn parantamiseksi.

Zhao Mingge korosti, että uudistuksen käyttö "avainliike", edelleen syventää institutionaalista mekanismia innovaatioita, ja vapauttaa edelleen elinvoimaa innovaatioita.Kannustinmekanismia pitäisi parantaa.Noudatetaan kokonaispalkkasumman määrittämismekanismia horjumatta ja luotetaan yritysten tehokkuuden parantamiseen työntekijöiden tulojen lisäämiseksi. Meidän tulee vahvistaa arviointisuuntausta, jossa suorituskyky ja panos ovat ytimessä, hyödyntää täysimääräisesti korkeamman tason politiikkaa tiede- ja teknologiayritysten ja kokonaisvaltaisten uudistuspilottiyritysten osalta ja saatettava täysin päätökseen tieteen ja teknologian uudistuksen demonstraatioyritysten uudistustehtävät; panna aktiivisesti ja tasaisesti täytäntöön pörssiyhtiöiden ja listaamattomien tiede- ja teknologiayritysten keskipitkän ja pitkän aikavälin kannustimet ja maksimoida tiimin motivaatio.Toiseksi olisi pyrittävä optimoimaan lahjakkuuksien koulutusmekanismi.Määritä lisää resursseja ja määritä enemmän tehtäviä Shougangin tiedemiehille, teknisille asiantuntijoille ja Shougangin käsityöläisille, jotta he voivat osallistua rooleihinsa. meidän olisi hyödynnettävä hyvin korkeakoulujen, yritysten ja tuotanto-, oppimis- ja tutkimusalustoja nopeuttaaksemme nuorten tieteellisten ja teknologisten kykyjen kasvattamista ja käyttöä; meidän tulee antaa täysi rooli taitokilpailujen, taitomestaristudioiden ja työntekijöiden innovaatiostudioiden alustalle korkeasti koulutettujen kykyjen tiimin kasvattamiseksi ja rakentamiseksi sekä suotuisan ympäristön ja ilmapiirin luomiseksi kykyjen kasvulle.

Qiu Yinfu johti kokousta ja huomautti, että kaikkien yksiköiden tulisi välittää kokouksen henki eri muodoissa ja tehokkaasti yhdistää ajatuksensa ja toimintansa ryhmän puoluekomitean työnhakuun; niiden olisi jatkettava "Yksi johtaja, kaksi integraatiota" -periaatteen harjoittamista ja "Kahdeksan painopisteen" toimintaohjeiden noudattamista ja saavutettava "Four Extremes"; heidän tulisi painaa vastuuta ja uudistaa työmenetelmiä tehtävien huolelliseksi hajottamiseksi ja toteuttamiseksi.Meidän tulisi jatkaa "Yksi johtajuutta, kaksi integraatiota" -periaatteen harjoittamista, toteuttaa "kahdeksan painopisteen" hallintapolitiikka ja saavuttaa "neljä ääripäätä" vahvistaaksemme jatkuvasti ydinkilpailukykyämme ja parantaaksemme toiminnan kestävyyttämme. meidän tulee painostaa velvollisuuksiamme, uudistaa työmenetelmiämme, jakaa tehtävät huolellisesti ja toteuttaa ne hyvin. Johtavien kaaderien kaikilla tasoilla tulisi olla esimerkillinen rooli "rakennustiimin johtajina", vahvistaa organisaatiota ja aikataulutusta sekä muuttaa "suunnittelukartta" tehokkaasti "rakennuskartaksi".Toistuvien työntekijöiden innostuksen mobilisoimiseksi, enemmistön ylityöntekijöiden ylimielisyyteen. edistää toteutumista ensimmäisellä neljänneksellä "avoin ovi".

Zhu Guosen teki raportin tieteestä ja teknologiasta 2025.

Yao Zhigang luki Shougang Group Co., Ltd.:n päätöksen vuoden 2024 Shougang Science and Technology -palkinnon ja 26. Shougang Management Innovation Achievement Award -palkinnon tunnustamisesta. Ryhmän johtajat jakoivat palkinnot voittaneiden tiede- ja teknologiaprojektien sekä johtamisinnovaatioiden edustajille.

Kokouksessa esitettiin erityinen elokuva Shougangin tiede- ja teknologia- ja johtamisinnovaatiotoiminnasta.Shougangin tiede- ja teknologiapalkittu teknillisen instituutin edustaja Yang Feng, Shougangin johtamisinnovaatioiden saavutuksista palkittu ensimmäisen yrityksen edustaja Zhang Lin puhui peräkkäin.

Ennen kokousta ryhmän johtajat katselivat kulttuurikeskuksessa vuoden 2024 Shougang Science and Technology Innovation and Management Innovation Achievement -näyttelyä, jonka teemana oli "Käytännön ponnistelut ja yhteistoiminnallinen innovaatio", ja kuuntelivat tarkasti asiaankuuluvien uusien teknologioiden ja saavutusten esittelyä.

Kokoukseen osallistuivat konsernin pääkonttorin osastopäälliköt, suoran hallinnoinnin yksiköiden puolue- ja hallitusjohtajat, Shoujian Investment, osakeyhtiöt ja hankkeen yksiköt, tiede- ja teknologiainnovaatioista ja johtamisinnovaatioista vastaavat johtajat tai osastopäälliköt, tiede- ja teknologiapalkinnon saajien edustajat sekä johtamisinnovaatioprojektien voittajien edustajat. Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong ja muut yksiköt osallistuivat kokoukseen videon välityksellä.