Hiljattain Gitane Companyn puoluekomitea järjesti erityiskoulutuksen aiheesta "Kehittämisen taustalla olevan logiikan muutoksen pitäminen silmällä ja kilpailun voittotaitojen harjoitteleminen".Puoluesihteeri ja puheenjohtaja Li Gang toimi puheenjohtajana ja opetti.Yrityksen johtajat, keskitason jäljettömiin, varakaaderit ja asiaankuuluvat ammattilaiset osallistuivat kokoukseen.Epidemian ehkäisyn ja hallinnan vaatimuksia noudatettiin koulutuksen aikana tarkasti.
Li Gang analysoi ensin yrityksen taloudellista tilannetta ja markkinatilannetta ulkoisista ja sisäisistä näkökulmista ja piti erityisen koulutuksen aiheesta "kehityksen taustalla olevan logiikan muutokset ja kilpailutaitojen harjoitteleminen voittamiseen".

 Li Gang huomautti, että kehityksen taustalla olevan logiikan muutos siirtyy kiinteistöjen – pankkien – maarahoituksen kehitysmallista tieteen ja teknologian innovaatioiden – tehdasteollisuuden – pääomamarkkinoiden uuteen kehitysmuotoon;meidän on valittava itsenäisyyden ja itsenäisen innovaation tie;ottaa tien vihreä Vähähiilisen ympäristönsuojelun kehittäminen tie, jotta kehitys vihreä, vähähiilisen, ympäristönsuojelun, uusiutuvien sykli;parantaa kokonaistuottavuutta;ottaa automaation ja digitaalisen muutoksen kehityksen tielle;lähde erilaistuneen kilpailun tielle, rakenna yritykselle vankka ja kestävä kilpailuvallihauta.

 Li Gang korosti, että pitäisi harjoitella tieteen ja teknologian innovaatioita nopeuttaakseen yrityksen kehitystä.Innovaatiokehityksen käsite tulee vakiinnuttaa ja luoda hyvä innovaatioilmapiiri "kaikki tukevat innovaatioita ja kaikki ovat mukana innovaatiossa";meidän pitäisi lujittaa tieteellisen ja teknologisen innovaation perustaa, päättäväisesti vahvistaa edelleen tieteellisen tutkimuksen lahjakkuutta ja T&K-investointeja, uudistaa lahjakkuuksien kannustinjärjestelmää, perustaa tieteellinen arviointimekanismi tieteellisille ja teknologisille kyvyille, vaatia tieteellisten ja teknologisten kykyjen käyttöönottoa ja koulutusta. kykyjä, tiukasti organisoida ja hallita innovaatioprosessia, antaa täysi rooli tiede- ja teknologiakomitean johtavalle roolille sekä sisäisten ja ulkoisten asiantuntijoiden roolille.Meidän pitäisi perustaa tieteellistä ja teknologista innovaatiota varten "konsultointi" -mekanismi, käyttää useita mikromekanismeja "konsultaatiossa", "viestinnässä", "keskustelussa" ja "aivoriihissä" kerätäksemme viisautta ja innovaatioita, noudattaa markkinasuuntautuneisuutta ja asiakasajattelua. innovaatioiden, noudattaa integrointi innovaatioresurssien sisällä ja ulkopuolella yritys, ja järkähtämättömästi ottaa polku innovaation kehittämiseen erikoistumisen ja innovaatioita.Vaadimme innovaatioiden markkinalähtöisyyttä ja asiakasajattelua, integroimme innovaatioresurssit yrityksen sisällä ja sen ulkopuolella sekä jatkamme tiukasti erikoistumisen ja innovaation innovatiivista kehityspolkua.

 Toiseksi meidän tulee harjoitella lean-johtamisen taitoja ja parantaa kokonaistuottavuutta.Meidän tulee parantaa asemaamme, päästä tilanteeseen ja etsiä optimaalinen ratkaisu koko tilanteeseen;meidän pitäisi ymmärtää ydin ja ydin hallinnan ydin johtamisen on parantaa tehokkuutta ja vaikuttavuutta, ja ihmiset ovat lähtökohta ja loppupiste yrityksen johtamiseen;meidän tulee edelleen uudistaa jakelu- ja kannustinjärjestelmää edistämään kehitystä, lisäämään valtaa ja aktivoimaan voimaa uudistuksilla;meidän tulee keskittyä järjestelmään, kehittää sisäisiä johtamisen taitoja ja lujittaa lean-johtamisen järjestelmän perustaa;meidän pitäisi olla hyviä parantamaan johtamista vertailussa, parantamaan suorituskykyä ja lisäämään kilpailukykyä, vaikutusvaltaa;noudattaa periaatteita määrällisen hallinnan, johdon ohjaus edessä, ohjaus yksikkö pieni, selkeä aikataulu ja vastuuhenkilö, jne., on selkeät indikaattorit ja selkeät päätökseen hyväksymiskriteerit.

 Kolmanneksi meidän on jatkettava vihreän vähähiilisen puhtauden parantamista.Nopeuttaa vihreää muutosta ja energiansäästön, hiilidioksidin vähentämisen ja päästöjen vähentämisen parantamista sekä jatkuvasti parantaa vihreän, vähähiilisen ja puhtaan tuotannon tasoa;tunnistaa tilanne ja edistää järjestelmällisesti puhtaampaa tuotannon ohjausta;vahvistaa järjestelmän hallintaa, synergiajohtamisen muodostumista kaikissa ammateissa kokonaisvaltaisen hiilidioksidin vähentämisen ja päästöjen vähentämisen muodostamiseksi, resurssien käytön tehostamiseksi ja puhtauden tason parantamiseksi;noudattaa innovaatiovetoisia, päivittää prosessiteknologiaa, lyhentää prosessia, muuttaa työvälineitä ja noudattaa hallinnon lähdettä.

 Neljänneksi meidän tulisi edistää tuotantolinjojen automaation ja tiedon digitalisoinnin muutosta ja päivittämistä.Noudattaa tuotantoprosessin ja johtamisprosessin järkeistämisen, työympäristön parantamisen, automaatioasteen nostamisen ja tietotekniikan digitaalisen tason periaatteita;noudattaa yhdistelmää tuotantolinjan päivityksen ja paikallisen mikro-muunnos mikro-innovaatioita;noudattaa syvyys johtajuuden osallistuminen, tehdä aloite johtaa automaatio tietotekniikan digitaalisen päivityksen.

Viisi tuottaa korkealaatuisia tuotteita, palvella asiakkaita ja voittaa markkinat.Noudattaakseen korkeaa laatua ja vakautta, korkealaatuisten tuotteiden tuotantoa, kaikilla tasoilla on lujasti vahvistettava tietoisuus korkeasta laadusta ja vakaudesta, tehdä "laatu ensin";luoda tehokkaasti tietoisuutta asiakaspalvelusta, olla hyvä tarjoamaan asiakkaille kokonaisratkaisuja, perusteellisia käyntejä markkinoilla, perusteellisia käyntejä asiakkaiden luona, syvällistä viestintää asiakkaiden kanssa, parantaa asiakkaiden tahmeutta ja luoda pitkäaikainen suhdetta.Meidän tulee olla hyviä tarjoamaan asiakkaille kokonaisratkaisuja, vierailemaan markkinoilla, vierailemaan asiakkaiden luona, kommunikoimaan asiakkaiden kanssa, parantamaan asiakassidonnaisuutta ja luomaan pitkäaikaisia ​​suhteita.